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Post by account_disabled on Apr 20, 2024 5:54:43 GMT
面对教育领域如此具有挑战性的情况,就像近年来的情况一样,来自世界各地的董事需要寻找替代方案,以确保他们的角色得到充分履行。 毕竟,办学是一项不仅影响现在,而且影响我们所有人所追求的未来建设的工作。然而,克服学校管理的挑战和挫折并不简单。 您需要为不同的情况做好准备。其中一些是无法预测的。 因此,每一位学校校长都需要具备一些特殊技能,以确保成功的管理。 当我们谈论成功时,我们指 电报数据 的是教学、财务和领导力方面的成功。良好的管理具有三个基本支柱。 发现 4 项技能,培养并成为一名优秀的学校校长 1、有更多的主动性 校长是学校的领导者。第一个技巧是带头采取行动,无论范围是小还是大。 这种能力展示了领导力和对做出变革以改进机构的兴趣。为了提高这项技能,你需要了解学校内外发生的事情。 为此,您需要倾听、询问和观察。征求学校社区中每个人的意见。 学校校长了解什么是有效的、什么是可以改进的,除了在危机情况下采取果断行动外,还能够做出正确的决定。 主动推动良好行为将增强学生、家庭和员工对管理者的信任。 成为一名更主动的管理者并不意味着不假思索地行动。相反!主动找出改进措施并计划将其付诸实践的行动对于学校校长的日常工作来说是一次极好的练习。 2. 信任并鼓励你的学校团队 一名优秀的学校校长知道,单靠学校团队的支持是不可能使事情发生的。这种支持建立在信任和鼓励的基础上。 如果您的学校有一群教育工作者,请相信他们会尽最大努力实现您的教学目标。 为此,在明确这些目标和机构的教学概况时必须保持透明度。 管理层和教学团队之间有时会出现噪音,这是由于缺乏一致性造成的。 校长的职责是确保教育工作者了解并接受该计划。重要的一点是:永远不要忽视那些与你分享学校生活的人的意见。 毕竟,每个学校专业人员都知道他们的日常工作和他们面临的困难。保持此渠道畅通将有助于与学校领导建立健康且信任的关系。 对于机构内的任何部门也是如此。秘书处图书馆协调财务财务等。
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